企业公司战略管理分析框架(共25页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上企业公司战略管理分析框架【本文为Word版，可修改编辑！】战略管理分析框架经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性规划，主要是在符合和保证实现企业使命的条件下，在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上，确定企业同环境的关系，规定企业从事的事业范围、成长方向和竞争对策，合理地调整企业结构和分配企业的全部资源。战略管理是一个动态的和连续的过程，下图显示了一个完整的战略管理过程。尽管在企业中有多种因素影响着战略管理的正规程度，但战略管理是直觉与分析的结合，即使是中小企业也能从这一分析流程中得到启发。制订任务陈述建立长期目标制订、评价和选择战略制订政策和树立年度目标配置资源实施外部分析实施内部分析战略评价战略实施战略制订度量和评价业绩反 馈一、外部环境分析企业的外部环境，是指存在与企业周围、影响企业经营活动及其发展的各种客观因素