1、管理会计应用与发展的典型案例研究潘飞上海财经大学会计学院预算管理与绩效评估 案例 http:/www.managecn.org (海量营销管理培训资料下载 ) 课题有关说明一、立项背景二、研究目标三、资料收集与整理四、研究框架五、现实意义 1 http:/www.managecn.org (海量营销管理培训资料下载 ) 第一部分 西方预算管理模式一、预算管理的起源十八世纪，英国与美国率先在国家和地方政府内试行预算。二十世纪初，标准成本会计的出现为企业内推行预算管理打下了扎实的基础。我国早期预算表现为：政府部门宏观调控的工具。 2http:/www.managecn.org (海量营销管理培训资
2、料下载 ) 二、西方预算的组织形式1、 集权管理模式 ：企业追求利润最大化X 理论是对这一模式的假设高层的集权管理是保证目标实现 的重要保证 3http:/www.managecn.org (海量营销管理培训资料下载 ) 2、 分权管理模式企业更多追求利润的现实效果y 理论是这一模式的假设前提高层更多依据业绩指标的设计保证目标的实现 4http:/www.managecn.org (海量营销管理培训资料下载 ) 三、西方财务管理体制CFO下设二大主管：财务主管的职能：银行信用、现金管理、资金筹集 、企业信用、股利分配、保险事项、养老金管理。会计主管的职能：会计流程、财务报表、内部计、工资管理、
3、帐册管理、预算编制、税务事项。 5http:/www.managecn.org (海量营销管理培训资料下载 ) 四、西方预算基本理论1、预算的含义指企业决策计划的财务数据表达方式决策 计划 预算财务数据：投资与筹资 6http:/www.managecn.org (海量营销管理培训资料下载 ) 2、预算的实质：就是现金流量的一种平衡投资去向 = 筹资来源投资去向：视投资效果 创造最大现金流量筹资来源：如何选择合理的渠道，资金成本 最小化原则内部筹资：企业的经营业绩外部筹资：增资、举债 7http:/www.managecn.org (海量营销管理培训资料下载 ) 3、预算的作用作用一：体现了投资与筹资的内在联系作用二：科学管理、科学预测作用三：激励机制的依据 8http:/www.managecn.org (海量营销管理培训资料下载 ) 4、预算的分类长期预算l 按期限短期预算财务预算l 按内容 业务预算专题预算 9http:/www.managecn.org (海量营销管理培训资料下载 )
