供应商稽核与辅导办法(共37页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业供应商稽核与辅导办法1.目的 为提高供货商供应的物料质量,帮助其改善制造技术及管理能力,以确保质量从源头得到控制.使供货商能适质适量适时的供应本公司所需之物料,从而实现与供货商建立长期性稳定性和互利性的合作伙伴关系.2.范围 2.1适用于上海建炜实业发展有限公司.3.职责3.1品保部 3.1.1. 主导供货商质量稽核与辅导作业 3.2 采购部 3.2.1. 配合供货商稽核与辅导作业3.3 研发部 3.3.1. 配合供货商稽核与辅导作业3.4 工程部 3.4.1. 配合供货商稽核与辅导作业 4.程序4.1 供货商质量稽核与辅导作业流程图.如6.1.4.2.供货商稽核与辅导小组的成立: 4.2.1. 供货商定期稽核、不定期稽核和辅导由品保部主导, 工程部、采购研发视需要派人参与.4.3. 执行供货商稽核与辅导的时机及频率 4.3.1. 定期稽核的时机及频率 4.3.1.1 主要材料每年至