矩阵式管理 组织架构和设计 影响一间公司的员工和团队的表现（Performance） 透过架构的设计去达到一间公司的目的（Purpose) 高层经理透过一个架构的设计（包括任务和权利）去组 织员工（People） 组织架构提供一间公司功能运作的基础，提供比较稳定的内 部组织关系和流程（Process） 组织架构是一间公司的框架，专注于分工，权力分配和 建 立政策（Policy） 最终目的是令公司的员工有效地完成和达到公司的目的 1矩阵式管理 设计一间公司的架构所面对的问题 分配整体工作和责任为员工的较细的工作和责任（ Division of Labor） 分配或授权这些较细的工作的权力（Authority） 这些工作是怎样和基于什么（Basis）组织起来成为部 门的（Department） 决定人数的多少和控制的力度（Span of Control） 2矩阵式管理 设计一间公司的架构的考虑因素 第二代 矩阵. 第五代 传统（Classical） Matrix 有机（Organic） 分工 Division of Labor 权力 Authority 部门 Departmentaliza
