精选优质文档-倾情为你奉上做最好的 中层心得体会做最好的 中层心得体会做最好的 中层心得体会做最好的中层的学习体会读了做最好的中层这本书，感触颇多，使我受益匪浅，深有体会，对自己的素质和能力提升帮助很大。我觉得此书讲的道理能给人以强烈的心灵触动和深刻的启迪。这本书紧紧围绕“最好”两个字做文章，从最好的中层怎样想，最好的中层怎样做，最好的中层怎样超越入手，环环相扣，体现和阐述了一名中层管理者是单位的核心力量，中流砥柱，最好的中层必须从境界上提升，从核心能力建设上提升，不断自我超越。一、中层管理者要有大境界首先作一个优秀的中层管理者应该有大境界，才能有大发展。什么是境界?联想集团的董事长-杨元庆的故事给我们作了深刻的讲解：单位提前、自我靠后。创造第一、条件第二。不是一劳永逸、而是不断超越。而杨元庆则恰恰相反，他是一个自我超越能力非常强的人。他曾经是一个普通的员工;遇到过工作中的难题;受到过来自不同方向的“夹心气”。但他的现在又和我们大不一样，他是联想集团年轻的掌舵人;他是企业界的王牌之一;他拥有2000万年薪的精英人物。
