精选优质文档-倾情为你奉上公司合同管理工作流程一、 总则1. 目的为加强、完善公司流程管理工作，对合同的履行实施有效监控，特制定本合同流程管理规则。2. 适用范围2.1 公司与其他法人、其他组织、个人之间签订的经济合同、技术合同等。2.2 公司各类合同的签订、履行、变更、监督、检查、归档等程序。3. 合同编制要求合同应当按照法律要求编制而成，主要条款齐全，双方当事人在交易中的权利、义务和法律责任明确具体，无有损双方利益或者违反法律、行政法规的条款。二、 合同的审核和签订1. 签订合同前的准备工作签订合同前，签约人应详细了解合同文本条款，签约金额较大的，合同文本后应附：项目可行性分析报告。报告包括的内容有：项目名称、合作方名称、项目内容介绍、目标市场分析、盈亏分析、风险分析、其他注意的方面及项目可行性建议等。如合同执行还如合同执行还需第三方来制作完成，应附：制作方名称、制作内容、所需费用等。2. 合同的审核和签订程序2.1 经办人员签订合同时，应向主管领导提出申请，报请批准。2.2 主管领导对合同进行审核，对合同的可行性
