L/O/G/O 社会工作行政 时立 时立荣 荣 主编 主编 新编21 世纪社会工作系列教材 目录 Click to add title in here Click to add title in here 第一章 社会服务机构 第二章 社会工作行政基础 第六章 项目管理 第七章 督导管理 第三章 决策与计划 第四章 组织与控制 第五章 领导与沟通 第八章 人员管理 第九章 财务管理 第十章 社会服务评估 第七章 督导管理 课前准备 查阅图书资料，了解社会工作教育过程中的督导；浏览一些社会服务 机构的网站，了解社会服务机构中的督导活动；查阅政策文件，了解一些 区市对社会工作督导人员选拔、工作职责的规定。 对于社会服务机构的管理来说，督导是一个关键要素，它可以 指导被督导者有效完成机构的既定目标，提高机构的效率；可以 帮助被督导者提高完成工作所需要的专业知识和技能，带领被督 导者为服务对象提供高质量的服务；可以帮助被督导者建立对专 业工作的成就感、价值感以及对机构的认同感与归属感。 引言 第七章 督导管理 第一节 督导 的角色定位 一、督导的定义 美国社会工作百科全书收录了阿尔弗雷多卡杜山
