L/O/G/O 社会工作行政 时立 时立荣 荣 主编 主编 新编21 世纪社会工作系列教材 目录 Click to add title in here Click to add title in here 第一章 社会服务机构 第二章 社会工作行政基础 第六章 项目管理 第七章 督导管理 第三章 决策与计划 第四章 组织与控制 第五章 领导与沟通 第八章 人员管理 第九章 财务管理 第十章 社会服务评估 第一节 领导 第五章 领导与沟通、激励 阅读行政学或管理学中关于领导、沟通与激励的一般介绍，思考企 业和政府行政管理中的领导、沟通与激励与社会服务机构中领导、沟通及 激励的异同之处；登录一些社会服务机构的官网，查找其有关领导、沟通 与激励的信息，分析其开展领导、沟通与激励的主要方式。 一、领导的原理 课前准备 领导 的概念 群体或组织中的领导者为了实现共同目标，对其追随者施加影响的过 程。领导者和追随者是领导行为中相互作用的主体，群体情境是领导行为 运作的空间，组织或群体目标是领导行为的最终追求，而影响力则是领导 行为得以实现的根本保障。 第一节 领导 第五章 领导与沟通、激励 领导
