分公司领导班子岗位职责-2010年度版(共5页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上分公司领导班子岗位职责为进一步加强领导班子的能力建设,加强领导班子后备干部培养的针对性和有效性,经公司研究决定,在现有的分公司领导班子分工的基础上,对各岗位的领导干部的职责作如下调整,希望各分公司贯彻执行,并按新明确的岗位职责,做好领导干部的考核工作。领导干部岗位职责调整的指导思想是根据公司改制的要求,分公司的各项行政工作由经理负责,分公司的总支书记负责党建工作并协助经理分管人力资源和企业文化宣传工作;具体的岗位职责如下:一、分公司经理1、全面负责分公司的各项行政管理工作。2、根据公司战略规划和年度工作目标,领导和组织编制分公司的工作规划并组织实施。3、根据公司规定建立分公司组织机构、确定人员编制,并按规定的程序聘任各级管理人员。4、领导和组织分公司开展各项经营、生产活动,在确保工程质量和安全生产的前提下,完成各项施工生产任务,为客户提供优质服务。5、贯彻落实公司的各项管理制度,努力提高分公司的经济运行质量,负责对领导班子成员、各管理部门和项目部的考核工作并实施奖罚。6、主管分公司的财务和资金管理工作。7、领

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