智能玩具公司工程管理模式分析(参考).docx

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资源描述

智能玩具公司工程管理模式分析目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目各阶段主要工作内容3二、 工程项目周期及阶段划分5第二章 工程项目的概念、特征及其分类7一、 工程项目的分类7二、 工程项目的特征8第三章 工程项目施工合同管理12一、 施工合同订立12第四章 工程项目招标投标管理概述21一、 招标投标管理的基本原则21二、 招标事项的审批和核准22第五章 工程项目设计阶段投资控制24一、 设计概算的编制与审查24二、 施工图预算的编制与审查38第六章 工程项目施工阶段的投资控制52一、 合同价款调整52第七章 职业健康安全与环境管理体系68一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点68二、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤73第一章 工程项目周期一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段,由于工作内容和要求不同,管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括:投资

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