精选优质文档-倾情为你奉上办公室主任考核评分表考评月份:2014年 月姓 名岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分1工作业绩30%会议管理10%会议准备充分,会议纪律执行良好1、会议准备充分,纪律良好,得10分2、会议准备工作不充分,纪律糟糕,每次扣2分2规章制度执行情况10%对违反制度的员工按要求进行处罚1、严格执行各项规章制度10分2、考勤管理出错一次扣2分3、对员工违纪行为从容一次扣2分3工作执行10%按期完成上级交办的工作任务1、接受上级交办的工作,较快行动,在规定的时间内认真完成10分2、接受上级交办的工作,需督促勉强完成5分3、不能按期完成交办的工作一次扣2分4工作能力20%计划能力10%工作有计划、有组织,安排得当,效率高1、按指标要求完成10分2、工作计划性不强,但尚能完成工作5分3、工作无头绪,效率低下0分5沟通协调10%创建和谐的工作环境
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