十四章 企业经营战略的实施与控制 张淼 吉林大学珠海学院工商管理学院 讲师 澳门博士后研究会 理事 澳门城市大学 工商管理博士 金融学博士课程内容 本章重点和难点第一节企业经营战略的实施 一、企业经营战略实施的基本含义 企业经营战略的实施十分重要，这是因为经营战略的 制定是为了实施，只有依靠广大员工的切实行动，才 能把企业高层领导者确定的使命、目标、方案转变为 现实，其正确与否也必须通过实施才能得到评价和验 证。二、企业经营战略实施的原则与方式选择 （一）企业经营战略实施的原则 在经营战略实施过程中，需要遵循以下原则： (1)目标分解、任务合理的原则； (2)统一领导、组织协调的原则； (3)突出重点、兼顾全局的原则； (4)适应变化、机动灵活的原则。（二）企业经营战略实施方式的选择 企业经营战略有以下五种实施方式可供选择： lO指令型方式 2变革型方式 3合作型方式 4文化型方式 5增长型方式三、企业经营战略实施的重点工作I （一）设计和选择实施经营战略所需要的组织机构 1 经营战略与组织结构的关系 2。企业发展阶段与经营战略 表14 -1 企业发展阶段、经营危机与战略重点 图14
