精选优质文档-倾情为你奉上同济黄州医院医院“三重一大”事项决策制度为保障医院的重大决策、重要干部任免、重要项目投资及大额度资金使用实行集体讨论决定，接受职工监督，实现领导班子决策科学化、规范化和民主化，结合医院实际，特制定 “三重一大”决策制度。一、“三重一大”决策的事项（一） 重大决策1贯彻落实上级党组织及卫生行政主管部门重要指示的决定；2医院中长期发展规划;3医院年度工作计划及总结；3重大改革方案及措施；4学科建设、科室设置及调整；5人才队伍建设、包括专业技术职称评聘、人才的引进和培养等；6党政领导班子建设；7重要管理制度的出台与修订；8人员奖惩办法及实施;9绩效工资分配方案以及涉及职工切身利益的重要问题；10.医院重要党建工作；11其它重要事项。（二）重要干部任免医院职能科室正副科长（主任）、党支部书记、业务科室正副主任、护士长的任免。（三）重要项目投资1重大专项建设项目；220万（含20万）元以上的基本建设项目、大型房屋修缮项目、大宗物资、设备采购等。（
