精选优质文档-倾情为你奉上原材料管理办法1目的为了适应公司发展的需要，更好的利用现有材料库的贮存空间，加强在库原材料的规范化管理，确保材料在贮存过程中不受损或变质，特拟定本试行方案。2适用范围 本方案仅适用于模块分厂的原材料领用、备料、发放、账目管理、超期返库、不良品的管理、在线材料管理、试验材料管理、回收材料管理以及原材料消耗统计、分析等。3工作内容31领料领料范围：分厂内所需的生产材料（包括屏），维修设备所需的备品备件，办公用品及分厂所需的其它物品。领料原则：及时 准确 无误 311领料员根据生产计划和周计划进行领料，满足原材料的最低储备（保证2-3天的生产用量）。312领料员在领料前确认所需材料，填写“材料领用单”，领料单上注明材料名称、规格型号、数量、用途，6.5模块材料特殊标注。313“材料领用单”由分厂核算员、领料员签字、领导审核后方可领料，6.5、 8.2模块所需材料要有唯冠公司人员批准后方可领料，并单独建立台帐。314材料领入后首先对领用的材料与材料管理员进行确认数
