咨询公司项目经理、项目总监、高级咨询师、咨询师全套岗位说明书(共27页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上咨询项目总监岗位说明书岗位基本信息岗位名称:咨询项目总监岗位编码:002所在部门:企业管理咨询部主要工作汇报对象:(咨询事业部)董事(总)经理主要工作指导对象:咨询项目经理本岗位现有定员人数:现指导人员数量:岗位工作概要监督项目的计划、文件和重要结点管理,管理客户高层关系,评估项目潜在风险,指导进行项目质量、进度、成本和项目回款控制,确保与客户的良好合作,从而保证项目顺利进行。岗位工作分类职责表述1、咨询项目监管1、牵头负责组建项目团队,对项目经理提供方法指导和资源支持;2、牵头负责策划项目启动和项目结束,并给与重点、特殊控制与支持;3、审核各项目组的工作推进计划,指导确定关键结点和重要里程碑;4、监督各项目组的项目进程管理、结点管理、总体统筹和质量控制;5、指导和组织进行各咨询项目关键结点和重要里程碑的管理与保障;6、指导和检查各项目组的任务日志及项目文件的管理;7、评估各项目潜在风险,主持制订避险措施,并组织各项目组实施;8、监管个项

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