固定资产管理报告(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上固定资产管理报告固定资产作为公司资产的重要组成部分,一个好的固定资产管理是为了确保公司资产的安全与完整,提高固定资产的使用效益。一、公司目前固定资产管理现状根据上海辰宇工艺品有限公司资产管理制度的要求,公司资产按照行政层级进行管理,坚持“责任到个人”的原则。固定资产采用职能部门、财务部门、使用部门三级管理办法。综合办公室负责公司非生产性资产的管理工作;技术开发部负责公司生产设备,生产工具的管理工作;生产制造部负责公司除生产设备,生产工具以外的生产性资产的管理工作;计划财务部负责公司资产的价值管理。各部门因工作需要购置固定资产时,须先填写固定资产采购申请表,并提供至少三家供应商报价情况,经部门负责人、计划财务部、分管领导及公司总经理批准后进行采购。固定资产采购到货后,由综合办公室与采购部门人员共同验收并签字确认(专业仪器、设备需连同专业技术人员一起验收),检验结果合格后,由综合办公室对固定资产进行编码,由使用部门负责管理。对符合报废标准的固定资产,由使用部门填写固定资产报废申请表,经部门审核后,报综合办公室,由综合办公室组

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