精选优质文档-倾情为你奉上八、施工组织设计通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，分析了工程特点和各种影响因素，我公司中标后，有充分的信心保证优质、如期、安全地完成本工程招标文件规定的承包范围内的施工承包任务。我们将针对本工程特点，认真组织施工，充分发我们的管理力量和技术装备优势，签订合同后，迅速进场做准备工作，在建设单位完成前期准备工作的基础上，争取提前开工。遵守招标文件的全部条款，采取切实可行的措施，确保达到如下目标：一、质量标准。达到项目规划设计报告的要求合格。组织精干力量，派遣先进设备，狠抓工程质量，确保该工程各项验收指标一次性合格，施工全过程严格执行“三级”检查制度，既班组自检、专职质检员复检、项目部终检科终检，力争工程质量达到优良等级。二、工期目标。180日历天，实际开工日期以招标人书面通知为准。三、安全目标。杜绝因工、非因工重大伤亡事故，杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、火灾、中毒等重大事故；安全管理各项指标确保达到国家“安全管理优秀单位”标准。安全目标责任分解到人，执行安全管理“从零工作法”。四、文明施工目标。施工现场实
