2016年 月机关部室工作绩效管理量化考核表.doc

2016 年 月机关部室工作绩效管理量化考核表部室 负责 人 年度工作任务（分值 70）完成任务责任人工作任务完成要求完成时间要求 考评要求评分标准考评得分重点工作（ 15 分）主要考评部室承担的 年度重点工作、重点任务。常规工作（ 10 分）主要考评部室“三定”规定明确的主要职能或事业法人登记证中明确的主要职责。本职工作其他工作（5分）主要考评上级部门、县委县政府或本单位领导临时交办的工作任务。履职工作（ 10 分）主要考评部室依法履行职责、作风建设、办事效率、遵纪守法等内容。管理工作其他工作（5分） 日常事务性工作创新成果体现（ 5 分）工作创新成果应用及推广（ 5 分）主要考评各部室创新成果及应用推广、取得经济社会效益等情况。领导班子评议（ 10 分）工作满意度 民主评议（5分）年底采取发放测评表的方式，征集对被考核部室效能建设的评价。