深度营销系列.PPT

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资源描述

1、深度营销系列 -营销战略管理基础 高级咨询师 程绍珊 更多营销培训课程老师资料,请进入 程绍珊 深度营销系列 第 1页 战略营销过程 更多营销培训课程老师资料,请进入 程绍珊 深度营销系列 第 2页 营销战略制定的过程 1) 公司经营定位 , 业务使命陈述; 2) 公司外部环境分析: 3) 内部环境分析: 4) 目标制定: 更多营销培训课程老师资料,请进入 程绍珊 深度营销系列 第 3页 营销战略制定的过程 (续) 5) 战略制定包括公司总体战略和营销战略的制定 如何完成公司目标? 如何打败竞争对手? 如何获取持续的竞争优势? 如何加强公司长期的市场地位? 6) 营销计划制定 将战略转化

2、成具体营销方案 , 在预算 、 策略和资源分配上决策 7) 营销管理 营销计划的具体组织 、 执行 、 控制和评估 , 通过信息反馈不断对计划和战略做调整 , 保证有效实施 。 更多营销培训课程老师资料,请进入 程绍珊 深度营销系列 第 4页 战略规划阐释 公司使命: 为公司文化奠定基础,指引战略制定与实施 体现出公司愿景,以及现在和未来的市场和客户 不是具体的,应高度概况、内涵丰富的 优秀的使命陈述书有三个突出的特点: 第一,集中在有限的目标上; 第二,强调公司想要遵守的核心信念和共享价值观; 第三,明确公司要参与的主要竞争范围 . 更多营销培训课程老师资料,请进入 程绍珊 深度营销系列

3、 第 5页 确定公司的业务使命 公司所提供的产品或服务是什么 ? 客户需要满足的需求是什么 ? 公司的客户 /客户群是谁 ? 客户为什么从本公司购买 ? 公司采取什么样的方式来满足客户的需求 ? 是什么使本公司同其竞争对手区别开来 ? 更多营销培训课程老师资料,请进入 程绍珊 深度营销系列 第 6页 外部环境分析: 机会与威胁 影响因素 机 会 威 胁 宏观环境因素 经济环境 人口统计 技术 政治 /法律 政府及其管理机构 社会责任 /文化 自然环境 微观环境因素 总体行业情况 竞争环境 当前客户 潜在客户 竞争对手 营销方式 供应商 更多营销培训课程老师资料,请进入 程绍珊 深度营销系列

4、 第 7页 内部环境分析 :优势与劣势 1 因素 优势 劣势 营销能力 公司信誉和品牌 市场份额 覆盖区域 产品 /服务质量 定价效果 分销效果 促销效果 营销队伍能力 组织效能 财务能力 资金成本 /来源 现金流量 资金稳定性 更多营销培训课程老师资料,请进入 程绍珊 深度营销系列 第 8页 内部环境分析 :优势与劣势 2 因素 优势 劣势 制造能力 设备 规模经济 生产能力 人力资源 按时交货能力 技术和制造工艺 研发能力 新产品开发能力 技术创新能力 组织管理能力 有远见的领导 具有奉献精神的员工 创业导向和企业家精神 弹性 /适应能力 共有价值观和企业文化 更多营销培训课程老师资料,请进入 程绍珊 深度营销系列 第 9页 公司目标原则 可接受: 目标与经理的认识和愿望一致 有弹性: 特殊情况下 , 目标能够被修改 激励性: 目标设置适度 一致性: 符合公司的整体使命 可理解: 表述要清晰 , 衡量标准要明确 可行性 :现实的 、 可行的 , 而不是一厢情愿的想象

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