1、长江大学 2018 年学院核心竞争力评估方案为适应教育改革和发展的需要，全面激活各学院加快发展的动力和活力，进一步提升学校的核心竞争力，确保学校各项重大决策和中长期规划的顺利实施，实现建设优势突出、特色鲜明的高水平综合性大学的目标，根据学校实际，特制定本方案。一、目的（一）落实学校“十三五”规划主要目标任务，提升学校核心竞争力，抢抓机遇，促进发展。（二）继续推行校、院两级管理体制改革。学校层面，主要通过制定总体规划、发展目标、内部政策、经费筹措与分配、监督评估与指导服务等对学院工作进行指导和管理；各学院在学校总体目标指导下，开展创造性的工作，促进本院学科建设、专业发展、人才培养和科学研究上水平
2、、上台阶。（三）鼓励各学院特色发展。在本方案的整体框架下，结合学校及学院的“十三五”规划，学校分别就主要指标对各个学院下达目标任务，目标任务充分考虑各学院的办学实际，体现各学院的差异化发展。二、基本原则（一）学校目标与学院目标相一致的原则。学院目标是学校目标的分解，学校目标依靠学院目标的实现而完成。（二）责权利相一致的原则。学院的工作目标及其责任与享有的权益及占有的资源相一致。 （三）学校宏观调控与学院自主管理相结合的原则。学校实行分级管理，管理重心下移，学校主要负责宏观调控和管理，注重检查与服务，学院主要负责组织实施和落实。 （四）任务完成情况与工作质量兼顾的原则。一方面通过目标任务考核确定
3、学院目标任务完成情况，另一方面通过核心竞争力评估确定学院工作质量。三、目标任务考核目标任务考核，主要是根据学校年初下达的目标任务和工作要求，对各学院一年内在一些主要指标上的发展情况进行考核。1、考核内容按照学校提升核心竞争力的要求，学院目标任务考核主要围绕教学、科研、师资队伍建设等方面的若干重要指标进行，具体考核内容见附件 1。2、考核方法年终，发展规划处将会同人事处、教务处、招生与就业指导处和科学技术发展研究院，依据考核清单对各学院进行评估，每项指标达到或超过目标值，则视为该项指标“达标” 。学校将根据“达标”指标数占该学院目标清单数的比例，划拨相应的工作经费。 （“目标清单数”为职能部门对
4、该学院下达目标的项目数，职能部门未下达目标任务的项目，不计入该学院目标清单数。 ）四、核心竞争力评估核心竞争力评估，是运用计量的办法，对各学院在人力资源、学科建设、科学研究等方面取得的重要成果进行评估，考察当年各学院在一些重要指标上对学校的贡献，以增量评估为主，只做结果性评估，不做过程性评估。1、核心竞争力评估指标人力资源（A）：重点考核高层次人才引进、人才工程等。人才培养（B）：重点考核国家规划教材、教学成果奖、考研录取率学科建设（C）：重点考核博士后流动站、博士点建设、硕士点建设、专业学位点、重点学科群、省研究生教育创新基地、ESI 被引频次等。科学研究（D）：重点考核各学院科研产出质量（
5、国家级项目、高水平论文、专利、成果等） ，科技创新团队水平、重点实验室/ 工程中心/ 基地建设等。2、核心竞争力评估计量办法见附件 3。3、核心竞争力评估得分计算根据核心竞争力评估细则，分别计算各学院人力资源、人才培养、学科建设和科学研究各项指标得分 G(A)、G(B)、G(C)、G(D)2018 年，某学院核心竞争力评估得分 G=G(A)+G(B)+G(C)+G(D)五、考核与评估的实施1、材料准备、报送和学院自评。各学院应高度重视目标任务考核与核心竞争力评估，加强领导，统一认识，健全完善学院主要工作档案，做好基本数据统计工作。根据考核指标体系规定的内容，在规定的时间内，收集整理相关支持材料
6、，报送相关职能部门审核。年终考核时，学院在整理后的材料基础上，完成自评，撰写本单位年度工作总结。2、考核部门审核与考评。材料真实性是结果可靠性的重要保障。各职能部门组织专人对考核材料进行全面核查，一旦发现在材料的报送和审核过程中存在徇私舞弊、弄虚作假的事情发生，将严厉追究相关当事人责任。考核部门按照考核与评估方案计算学院各项指标得分。相关材料和考评结果将在网上公示，接受各方异议。3、考核结果审定。发展规划处汇总各考核部门的考核结果，并进行网上公示；校长办公会审核批准考核结果。六、考核结果的使用学校按照各学院目标任务考核的达标比例，为学院提供不同额度的工作经费；按照核心竞争力评估结果，分别对各学
7、院进行奖励。相关经费和奖励年终一次性发放给学院，学院再根据本院奖酬金分配方案进行分配。（一）目标任务考核工作经费学校根据各学院“达标”指标数占该学院目标清单数的比例（即达标比例） ，划拨相应的工作经费达标比例为 100%的学院，学校按实际在编在岗人数人均 2500 元标准为该学院提供工作经费。达标比例为 75%及以上，或者达标比例虽然低于 75%，但各项指标完成率都在 85%及以上的学院，学校按实际在编在岗人数人均 2200 元标准为该学院提供工作经费。其他学院，学校按实际在编在岗人数人均 2000 元标准为该学院提供工作经费。（二）核心竞争力评估奖励学校每年年底将划拨一定金额的奖酬金进行核心
8、竞争力评估奖励分配。按照各学院核心竞争力评估总得分 G，分别测算各学院核心竞争力评估奖励 M，M=GMGM 为某学院核心竞争力评估奖励金额G 为某学院核心竞争力评估总得分M 为学校划拨的核心竞争力评估奖金总额G 为全校核心竞争力评估总得分此外，学校向总分前三名和人均得分前三名的学院颁发奖牌，授予“2018年核心竞争力突出贡献”荣誉。七、组织领导和工作要求（一）为加强领导，强化考评工作的管理与调控，学校成立由校领导牵头的学校考评工作领导小组，具体从方案的制定、实施、考核等环节上指导、督促各学院工作。各学院分别成立相应的考评工作小组，负责落实本单位的年度考评工作。发展规划处要全面做好考评中的各项组
9、织、沟通、协调和服务工作。（二）时间安排考评工作一般集中安排在每年的 1112 月份。部分需要开展问卷调查的指标则应在此之前完成相关工作。（三）学校开展学院考评工作是学校落实“十三五”规划的主要方式，也是进一步深化校院两级综合体制改革的重要举措，各学院领导和教职员工要高度重视，统一认识，坚持以科学的发展观和以人为本的办学理念，按学校的统一部署和要求，加强研究，积极认真地完成好年度考评工作。附件： 1.2018 年学院目标任务考核清单2.2018 年各学院目标任务一览表3.2018 年学院核心竞争力评估计量办法附件 12018 年学院目标任务考核清单序号 项目 目标值 单位 考核部门1 具有博士
10、学位专任教师占比 附件 2 %博士：附件 2 人2 人才引进 硕士：附件 2 人国内外研修：附件2 人3 师资培养短期陪训：附件 2 人人事处4 一年级本科生外语四级通过率 附件 2 %5 毕业率 97 %6 学位授予率 96 %7 学士学位论文重复率30%的篇数占被抽检总篇数的比例 50 %8 考研录取率 附件 2 %教务处9 毕业生一次性就业率 91 % 招生与就业指导处10 国家自然科学基金、社会科学基金 附件 2 项11 SCI、SSCI、CSSCI 收录论文 附件 2 篇12 科研到账总经费 附件 2 万元科学技术发展研究院注：第 10、11、12 项目标清单，实行“代表作”制度，即
11、学院在本年度取得下列成果，则视为第 10、11、12 项目标任务全部完成：以长江大学为第一主持（完成）单位，获批（获得）国家级重大项目、国家级科技奖励或湖北省科技一等奖、国家级科研机构、国家级创新团队等突破性业绩，或在Nature 、 Science 、 Cell 、 中国社会科学期刊上发表高水平学术论文。附件 2：2018 年各学院目标任务一览表一、师资队伍建设师资队伍质量人才引进数单位名称 具有博士学位专任教师占比 博士 硕士国内外研修（半年以上） 短期陪训合计 43.2% 3 1 2 4文学院 6.4% 1 4 10外国语学院 1.0% 1 3 3 5艺术学院 40.4% 2 1 2教育
12、学院 4.35% 1 2 2 7体育学院 47.8% 4 2 9经济学院 35.4% 3 1 1 6管理学院 46.88% 4 1 2法学院 43.75% 4 5马克思主义学院 40.0% 3 3 2信息与数学学院 67.2% 3 4物理与光电工程学院 52.17% 4 10化学与环境工程学院 73.68% 3 3 2生命科学学院 43.84% 2 2机械工程学院 43.59% 2 1 1 7电子信息学院 28.6% 1 3 3计算机科学学院 33.73% 5 1 6城市建设学院 88.64% 4 2 2资源与环境学院 95.31% 2 2 2地球物理与石油资源学院 83.53% 3 2 7地
13、球科学学院 73.6% 4 5 10石油工程学院 83.78% 4 3 3农学院 56.67% 2 4 2园艺园林学院 67.24% 2 1 2动物科学学院 41.2% 3 2 2 8医学部 17.2%第一临床医学院 45% 70 10 50 120二、一年级学生外语四级通过率和考研录取率单位名称 一年级学生外语四级通过率 考研录取率文 学 院 70.39% 17.78%外国语学院 2016 级专业四级 75.90% 12.27%艺术学院 248.5 分及以上比率不低于 30% 3.85%教育学院 77.20% 8.65%体育学院 284 分及以上比率不低于 40% 10.72%经济学院 86
14、.33% 10.15%管理学院 83.15% 5.90%法 学 院 79.22% 12.15%马克思主义学院 65.72% 42.44%信息与数学学院 60% 10.39%物理与光电工程学院 60% 18.06%化学与环境工程学院 60% 20.29%生命科学学院 67.34% 21.30%机械工程学院 60.84% 17.89%电子信息学院 60% 20.60%计算机科学学院 68.56% 10.81%城市建设学院 64.71% 16.25%资源与环境学院 60% 29.62%地球物理与石油资源学院 62.26% 39.00%地球科学学院 60% 33.72%石油工程学院 62.09% 19
15、.70%农 学 院 70.57% 25.40%园艺园林学院 77.73% 16.36%动物科学学院 60% 14.15%医 学 院 79.11% 23.96%第一临床医学院 90.00% 35.70%说明：1、中职学生按英语四级 320 分为及格线统计通过率；2、时间：20172018 学年第二学期、20182019 学年第一学期；3、计算考研率时仅将中职类和专升本毕业生中考上研究生的数量同时统计到学院考上研究生和毕业生总人数中。4、教务处于 2018 年 12 月份组织专家考核。三、科学研究单位名称 国家基金 科研到账总经费 SCI、 SSCI、CSSCI 收录论文文 学 院 1 80 16
16、外国语学院 1 60 4艺术学院 1 2.3 1教育学院 1 21 5体育学院 1 6.2 3.6经济学院 1 84 17管理学院 1 59.58 5法 学 院 1 20 2马克思主义学院 1 8 5信息与数学学院 1 198 23物理与光电工程学院 3 200 22化学与环境工程学院 3 1200 33生命科学学院 9 319 30机械工程学院 2 810 10电子信息学院 2 300 8计算机科学学院 1 300 4城市建设学院 1 480 24资源与环境学院 3 1800 7地球物理与石油资源学院 2 2200 9地球科学学院 6 4500 16石油工程学院 6 3500 12农 学 院
17、 5 1200 34园艺园林学院 3 200 20动物科学学院 2 200 17医 学 院 3 120 10第一临床医学院 1 15 10附件 3：2018 年度学院核心竞争力评估计量办法核心竞争力评估指标体系一级 二级 评估内容 A1 人才引进“两院”院士、长江学者教授（千人计划）、湖北省百人计划、楚天学者特聘教授、楚天学者讲座教授、楚天学子、其他省级人才项目人力资源A2 人才工程院士、国家级人选(万人计划)、享受政府津贴人员(国贴)、省有突出贡献中青年专家、湖北名师工作室主持人、其他省级人才B1 教学成果奖 同 D6人才培养 B2 国家规划教材 经教务处审核批准的规划教材C1 博士后流动站
18、 新增C2 博士点 新增C3 硕士点 新增C4 专业学位点 新增C5 省研究生教育创新基地 新增C6 省“十三五”立项建设重点学科（群） 通过省级年度考核或验收学科建设C7 ESI 被引频次 被引频次D1 科研经费 国家科学基金和其他国家级项目来源D2 科研项目 国家科学基金和其他国家级项目来源D3 高水平论文NATURE、SCIENCE、CELL、SCI、SSCI、中国社会科学、学校认定的人文社会科学权威期刊目录（2015）、EI（期刊）、A&HCI 及其它等同权威刊物、CSSCI（不含扩展版）D4 专利授权 发明专利D5 鉴定成果 审定品种、制定标准D6 获奖成果 国家级和省部级科研成果奖
19、、艺术体育成果奖D7 科技创新团队 省级及以上科技团队、省教育厅科技团队科学研究D8 重点实验室、工程研究中心、基地 国家级和省部级1、人力资源各项指标计算A1 人才引进人才引进指当年从国内外引进的各类人才，按项目得分为：类别 得分值（分/人）“两院”院士 10000长江学者教授（千人计划） 5000湖北省百人计划 3000楚天学者特聘教授 2000楚天学者讲座教授、楚天学子 1000其他省级人才项目 500博士 200注：上述各类引进人才如为兼职，1-2 项按 5%计分，3-6 项按 10%计分。博士引进按 2017年 12 月 31 日各学院博士教师占比分段计分，其中博士占比 10%以内的
20、学院和专业按 100%计分；博士占比 10-30%的专业按 75%计分；博士占比 30-50%的专业按 50%计分；博士占比50%以上的专业按 25%计分；师资博士后不计分。A2 人才工程人才工程指当年本校教师入选院士、国家级人选省有突出贡献中青年专家、湖北名师等。类别 得分值（分/人）院士 20000国家级人选（万人计划、百千万人才、长江学者、杰青） 10000其他国家级人才项目（创新人才推进计划、创新团队发展计划、优青）5000享受政府津贴人员（国贴） 、省有突出贡献中青年专家、湖北名师工作室主持人2000其他省级人才项目 1000人力资源总得分 G(A)=Aj （Aj=A1 ，A2 ， ）2、人才培养各项指标计算B1 教学成果奖按 D6 条款计算，不重复计算。B2 国家规划教材经教务处审核批准的规划教材。B2=kmxk著作权重系数；m排名的分配系数；x署名并出版的著作字数（万字） ，超过 40 万字的按 40 万计算。
