第七章 成本管理 2006.8.15学习目标 理解项目成本管理的定义及其理念； 掌握编制资源计划的各种工具和方法； 理解项目成本的构成； 能够运用成本估算的工具和方法进行成本估算 ； 了解成本预算的步骤； 了解项目成本控制的作用； 掌握项目成本控制的方法。 2006.8.15主要内容 项目成本管理概述 项目资源计划 项目成本估算 项目成本预算 项目成本控制 2006.8.15项目成本管理概述 定义 项目成本管理是指为保证项目实 际发生的成本不超过项目预算成本所进 行的项目资源计划编制、项目成本估算 、项目成本预算和项目成本控制等方面 的管理过程和活动。 项目成本管理的目的是在已批准的 预算范围内，确保项目保质按期完成。 2006.8.15项目成本管理的理念 项目全生命周期成本管理（lifecycle costing）。 关键是实现项目整个生命周期总成本最 小化。 2006.8.15项目管理过程 一般包括如下四个主要过程： 1）资源计划（ResourcePlanning）：确定用于 进行项目工作的各种资源（人力、设备、材 料）的种类和数量。 2）费用估算（CostEstimating）：
