第十章第三方物流管理 社会化的物流需求是物流资源配置非常重要 的动力，它的结果是物流活动的社会化。 从当前社会经济发展水平来看能提供最高水 平的物流服务的是能够为物流需求承担完整的 物流服务商，现在一般称为“第三方”。 “第三方物流”是现代物流社会化和专业化的 先进形式。引导案例 美国福特汽车公司的创始人亨利福 特一直有一个梦想，就是要成为一个完全自给 自足的行业巨头。于是，除了规模庞大的汽车 制造产业，还在底特律建造了内陆港口和错综 复杂的铁路、公路网络。为了确保原材料供给 ，福特还投资了煤矿、铁矿、森林、玻璃厂， 甚至买地种植制造油漆的大豆。他还在巴西购 买了250万英亩的土地，建起了一座橡胶种植 园，以满足他的汽车王国对橡胶的巨大需求 。此外，他还想投资于铁路、运货卡车、内河 运输和远洋运输，这样整个原材料供应、制造 、运输、销售等都纳入他所控制的范围。 这是他要建立世界上第一个垂直一体化公 司辛迪加计划的一部分，本来还有很多很多。 但日久天长，福特发现在自己系统控制之外的 独立专业化公司有些工作比福特公司自己的官 僚机构干得更好。随着政治、经济环境的不断 变化，福特公司的金融资
