特采管理规定(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上友達電子（深圳）有限公司文件編號：PQB-品-003版次：A-1特采管理規定頁次：1 / 21. 目的: 為確保交期與品質特制定本程式2. 適用範圍:本程式適用於進料、成品、出貨檢驗之輕度不合格而急於上線生產之物料或交期較急的出貨之產品3. 職責:3.1 品管、工程:負責判定是否可特采3.2 生管: 負責申請特采及通知客戶特采的相關內容.3.3 製造: 負責特采作業之實施3.4 采購: 負責與供應商溝通材料事宜3.5總經理:最終裁定4. 定義 (無)5. 程式內容6.1 特采原則特采時須考慮以下原則6.1.1特采之原材料、產品對於安全性公害之重要機能不得有危害無售後抱怨之顧慮6.1.2對於一般功能商品價值之影響相當微小6.1.3特采之原材料、產品應加以標示和記錄以便日後之追溯與鑒別6.1.4客戶有要求時應經客戶同意後方可處理6.2 IQC在進料檢驗判定不合格時填寫材料不良反饋單進料檢驗報告單將不合格