班组安全建设制度(共13页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上班组安全生产建设制度第一章 总则第一条 目的为了贯彻落实集团公司安全方针和安全理念,落实安全生产责任制,加强安全文化建设,创造卓越的安全业绩,在公司中全面落实安全文化,理顺基层班组安全工作思路,全面提升班组成员整体安全意识和自我保护能力,逐步实现班组安全生产工作标准化、程序化、科学化,特制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于公司各部门、车间开展班组安全建设活动,贸易公司亦应参照执行。第二章 职责第三条 总经理安全生产职责(1)研究、协调和解决班组安全建设中的重大事项,如绩效激励、班组教育、班组长的职业发展等;(2)审定班组安全建设年度工作计划及实施方案;第四条 安全总监职责(1)全面负责推行班组安全建设工作,开展组织策划、指导、评估、总结等工作;(2) 定期进行班组安全建设工作总结、组织经验分享等。第五条 生产运行部职责 (1)全面落实本部门班组安全建设工作,并对班组安全建设工作进行管理;(2)组织本部门班组安全建设宣贯培训,指导各班组开展班组安全建设工作;(3)定期审查各班组安

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