精选优质文档-倾情为你奉上电商运营的工作计划分析内容计划是管理的一项重要职能,任何组织的各项管理活动都离不开计划。以下是小编收集的电商运营的工作计划,欢迎查看!电商运营的工作计划1一、电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步)电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键,需要专人构建。1、项目负责人:整体运营。2、网站架构管理:网站的整体构架与内容优化。3、美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。4、后台程序员:实现后台的程序功能。5、网络推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。6、网络营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。7、网站编辑/信息管理员:管理网站各个栏目的信息。8、服务器维护人员:服务器的安全、网站相关功能提供。结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在4月旬到位。二、电子商务项目定位(第二步)根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切实符合两个系列产品的
