管理制度：工程部绩效考核实施细则(共12页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上工程部绩效考核实施细则目 录专心-专注-专业1 目的为规范工程部绩效考核管理体系，配合公司绩效管理及考核，有效激发部门员工热情，强化部门绩效管理，保证各项目控制目标按合同要求顺利实现，特制订本标准。2 适用范围本标准适用于公司工程部各项目及全体人员，本标准在满足公司绩效管理标准相关要求的前提下进行。 3 参考文件项目绩效考核管理标准 绩效管理标准 4 基本原则以项目部进度控制目标为导向，结合安全管理、质量管理、合规性、成本管理、收款管理等方面的考核结果，本着公平、公正、公开的原则进行，考核结果将直接与员工绩效工资、奖金分配、岗位调整及职位晋升直接挂钩。每月初的5号前完成考核工作，并将结果报送至综合部等相关部门。5 考核细则5.1 绩