精选优质文档-倾情为你奉上组织管理制度 第一章总则 第一条本制度依据有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制定，其目的旨在建立健全公司组织机构，以确保公司的正常运作，提高办事效率，促进公司的成熟与进展.。 第二章机构设置 第二条本公司实行董事会领导下的总经理负责制。公司下设六部一室：生产部、营销部、采购部、质量治理部、产品开辟部、财务部及办公室。 第三条公司的组织结构形式为直线职能制：生产部、营销部、质管部、采购部、产品开辟部以直线型治理为主;财务部及办公室以职能型治理为主。 第三章职位设置 第四条本公司的人员编制依公司的业务和进展需要设置职位，坚持精简、效能、满负荷工作的原则，实行和鼓舞一职数兼。 第五条公司与董事会之下设总经理1人，副总经理2人，必要时经董事长批准可招聘顾咨询及特约人员。 第六条公司所属各部(室)设部门经理一名，必要时可设副经理。 第七条公司各部以下依照业务、生产需要配置办事员(业务员)若干职位;生产车间依照工艺划分配置若干班组长职
