乌龙茶公司工程运营手册（参考）.docx

乌龙茶公司工程运营手册目录第一章 项目团队建设3一、 项目经理3二、 项目团队能力培育21第二章 组积计划32一、 组织与组织计划的含义32二、 团队组织计划34第三章 工程项目施工招标投标40一、 招标文件编制与发放40二、 幵标、评标与定标45第四章 电子招标投标55一、 电子幵标、评标和中标55第五章 工程项目施工阶段的投资控制58一、 资金使用计划的编制58二、 合同价款调整64第六章 工程项目招标阶段的投资控制80一、 招标控制价的编制80第七章 工程项目试运行阶段的质量管理84一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容84二、 试运行阶段的工作内容85第八章 工程项目环境管理86一、 绿色设计86第九章 工程项目安全管理90一、 工程项目前期阶段的安全管理90二、 应急预案和事故处理95第一章 项目团队建设一、 项目经理项目经理要有较高的基本素质与能力，人员主要从公司内部产生，也可以从外部专家中选聘。