人造肉公司绩效管理（模板）.docx

CMC.泓域咨询/绩效管理人造肉公司绩效管理xxx集团有限公司目录第一章 薪酬管理4一、 岗位评价结果误差的调整4二、 员工福利计划6三、 员工福利计划的制订程序9四、 薪酬管理的基本概念13五、 薪酬体系设计的基本要求24六、 岗位评价的概念28七、 进行岗位评价的基本原则29第二章 公司基本情况32一、 公司简介32二、 核心人员介绍32第三章 宏观环境分析34第四章 项目简介35一、 项目名称及项目单位35二、 项目建设地点35三、 建设规模35四、 项目建设进度35五、 建设投资估算35六、 项目主要技术经济指标36第五章 行业背景分析38第一章 薪酬管理一、 岗位评价结果误差的调整按预先规定的标准，对岗位进行系统评价时，所获得的各种资料、数据以及汇总的最后结果，与客观存在的事实之间总是存在着一定差距，即存在评价误差。误差存在于整个评价的全过程，需