冰淇淋公司工程管理手册目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目业主方管理模式3第二章 项目管理组织结构的基本形式12一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化12二、 项目式13第三章 工程项目合同管理概述16一、 工程项目合同管理的基本原则16二、 工程项目合同体系18第四章 工程项目货物招标投标22一、 货物招标的特别规定22第五章 工程项目总投资组成与计算29一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算29二、 工程项目总投资组成41第六章 工程项目施工阶段的投资控制45一、 投资偏差分析45二、 合同价款调整50第七章 工程项目准备阶段的质量管理66一、 设计阶段质量管理的工作内容66第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述71一、 工程项目职业健康安全管理相关规定71第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者，因此其管理模式很大程度上决定了项目管理的总体框架。根据业主方项目
