CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲卤制品公司人力资源管理大纲xxx有限公司目录第一章 劳动定额水平4一、 劳动定额水平是定额管理的核心4二、 现代劳动定额的发展趋势5第二章 劳动定额统计与分析10一、 实耗工时的概念和意义10二、 劳动定额统计工作的任务10第三章 人力资源的空间配置12一、 改进过细劳动分工的方法12二、 企业人员配置的基本方法13第四章 招聘评估指标的统计分析15一、 录用环节的评估15第五章 员工职业生涯规划信息采集18一、 员工职业生涯规划信息的采集18二、 职业与职业生涯的基本概念20第六章 职业生涯发展规划准备工作21一、 职业生涯发展的基本理论21第七章 绩效考评指标与设计23一、 基于不同维度的绩效考评指标设计23二、 绩效目标设置的原则26第八章 绩效考评方法30一、 绩效考评方法的比较30二、 行为导向型客观考评方法30
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