卤制品公司企业运营管理战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析卤制品公司企业运营管理战略分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 企业战略概述5一、 企业外部环境分析5二、 企业战略的制定14第三章 企业战略类型19一、 基本竞争战略19二、 企业稳定战略24第四章 品牌管理26一、 品牌战略26二、 品牌资产29第五章 市场营销概述31一、 市场31二、 市场营销32第六章 生产作业控制33一、 生产进度控制33二、 库存控制34第七章 技术创新的含义分类与模式39一、 技术创新的分类39二、 技术创新的含义43第八章 人力资源规划48一、 人力资源规划的含义与内容48二、 人力资源需求与供给预测50第九章 薪酬管理57一、 薪酬的概念、构成与功能57二、 薪酬管理的含义及其影响因素60第十章 电子商务的运作系统65一、 企业实施电子商务的运作步骤65二、 电子商务运作系统的组成要