精选优质文档-倾情为你奉上财务部绩效考核一、考核适用范围本考核办法适用于财务部所有员工考核,2017年7月1日正式实施。二、考核目的为提高工作效率，充分发挥员工工作积极性，保持财务工作的严谨性及认真程度，迅速提升员工工作能力，特制订本考核办法。三、考核方式按月考核，由部门经理在每月8日前依据考核指标做出综合评分1）、对于总得分少于90分的扣除当月基本工资的10%2）、出现其他工作失误，按造成损失金额的50%承担责任3）、出纳现金短款，由出纳全额承担四、考核标准及方法（一）财务经理岗位绩效考核表财务经理岗位绩效考核表考核项考核内容项目总分评分细则扣分累计备注财务报表10日之前出具各类财务报表并上报国税、地税20分一次未完成扣10分20分对于逾期申报，个人承担由此造成的罚款及滞纳金监管资金对资金进行定期、不定期的抽查10分一次未按时完成扣10分10分做到账账、账实账证相符资金预算及时上报领导资金的使用及余额，利于资金的有效利用10分一次未按时完
