定制家具项目企业运营管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理定制家具项目企业运营管理目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 公司所有者与经营者11一、 股东机构股东概述11二、 公司所有者19第四章 市场营销组合策略24一、 产品策略24二、 定价策略28第五章 市场营销概述40一、 市场营销观念40二、 市场营销42第六章 分销渠道系统评估44一、 分销渠道运行绩效评估44二、 渠道差距评估48第七章 企业生产物流管理52一、 企业生产物流的类型52二、 企业生产物流管理概述54第八章 绩效考核59一、 绩效考核的含义与功能59二、 绩效考核的步骤与方法61第九章 财务管理的基本价值观念70一、 风险价值观念70二、 货币的时间价值观念72第十章 国际直接投资与国际化经营业务74一、 国际直接投资模式74二、 国际直接投资75第一章 行业背景分析定制家具是家具企业在规模化生产的基础上，将每一位