CMC.泓域咨询/工伤管理定制家具项目工伤管理目录第一章 企业劳动定额定员管理2一、 通过现行定额之间的比较来衡量2二、 劳动定额管理的内容2三、 劳动定员的形式4四、 企业劳动定员基本原则6五、 修改劳动定额的方法8六、 劳动定额修订的内容9第二章 公司概况11一、 公司基本信息11二、 公司主要财务数据11第三章 项目基本情况13一、 项目名称及投资人13二、 结论分析13第四章 行业背景分析16第五章 宏观环境分析18第一章 企业劳动定额定员管理一、 通过现行定额之间的比较来衡量与现行定额之间的比较，是指与条件（如生产技术组织条件、生产类型、生产的产品等）相同的企业的定额水平，或与本企业历史上先进的定额水平相比较。这种方法可以进行工序定额的比较，但更多的是进行工种、零部件及产品定额水平的比较。它的优点是使用起来比较简便，有利于同行业的企业之间开展竞赛和评比。它的缺点是适用面比较窄。二、 劳动定额管理的内容劳动定额是一项生产技术性和经济性很强的管理工
