CMC.泓域咨询/职业安全卫生与工伤管理定制家具项目职业安全卫生与工伤管理目录第一章 人力资源规划2一、 实耗工时的概念和意义2二、 劳动定额的定期修订2三、 修改劳动定额的方法3四、 工作岗位分析的程序4五、 劳动定员传统的制定修订方法7六、 劳动定员的基本概念9第二章 项目基本情况12一、 项目名称及投资人12二、 结论分析12第三章 宏观环境分析15第四章 公司基本情况17一、 公司简介17二、 核心人员介绍17第五章 行业背景分析19第一章 人力资源规划一、 实耗工时的概念和意义实耗工时也称实作工时、实动工时、实用工时等，它是指在一定的生产技术组织条件下，生产工人为完成生产任务或生产合格产品实际耗用的劳动时间。实耗工时按照统计范围的不同，可分为总产品的实耗工时和单位产品的实耗工时。按照生产单位和工艺过程的不同，它又可分为车间或班组的实耗工时、工种的实耗工时、工序的实耗工时等。正确及时地统计产品的实耗工时，有助于考察企业以及车间、班组和个人劳动定额的完
