干式变压器公司工程管理分析目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 职能式3二、 矩阵式5第二章 工程项目周期9一、 工程项目各阶段主要工作内容9第三章 工程项货物采购合同管理12一、 设备采购合同的主要内容12二、 货物采购合同的当事人28第四章 电子招标投标29一、 电子招标和投标29二、 电子幵标、评标和中标31第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排34一、 工作顺序安排34二、 工作定义46第六章 工程项目进度控制51一、 项目进度控制的工作成果51第七章 工程项目质量管理概述53一、 工程项目质量管理责任体系53二、 工程项目质量管理58第八章 工程项目安全管理60一、 工程项目设计阶段的安全管理60第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 职能式(一)职能式的组织结构形式项目职能式组织结构形式是最基本的,也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。职能式项目管理组织结构有两种表现形式。一种是将一个大的项
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