精选优质文档-倾情为你奉上论项目的采购管理摘要：本文以我参与的某市“城管执法集成系统”大型系统集成项目为实例，探讨了信息系统项目的采购管理，指出项目整体采购在信息系统项目实施中具有重要地位和关键作用，以及应根据项目的实际情况和特点，在做好项目采购管理各项工作内容的前提下，有针对性地强化某一方面采购管理的工作。具体论述了在本信息系统项目的实施中，采用“双赢”策略的软件外包采购思想、细化采购内容、明确不同项目参与单位间接口并严格加以实施两种方法对采购管理工作的积极意义。正文：项目采购管理是项目执行的关键性工作，也是做好项目的一个重要方面，在本人参与的一项系统集成项目中，充分体现了这一点。该项目主要是依据某市市容环保局城管执法办公室的要求，进行“城管执法集成系统”建设。主要包括：政务信息化建设、移动指挥车管理与车载导航移动办公接入，客户端设备、数据服务器及网络设备购置等环节，项目合同金额为1300多万。我公司作为系统的总集成商，承担系统软件开发工作，并负责项目外包与采购工作。为了保障项目的成功实施，由我公司领导挂帅成立了项目领导小组，统一管理、协调根
