论销售人员的薪酬管理(共8页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上论销售人员的薪酬管理摘要:众所周知,销售环节对企业的价值链十分重要,营销策略成功才能拉动前面各环节的战略实施,为公司的营运带来动力,而销售人员作为企业销售部门的核心力量,企业与客户之间联系的纽带,在当前这样一个经营环境多变、客户需求日益个性化的市场上,对公司产品的推广与销售发挥着巨大的作用。销售人员的薪酬不仅仅是对销售人员工作的回报,好的薪酬管理方案会有效的激励销售人员的工作水平,提高工作热情,给公司带来更好的业绩。关键字:销售人员、薪酬、薪酬体系1、 引言有效的销售团队的薪酬管理,对于激励企业销售队伍有效地执行其销售职能,实现企业的市场营销目标具有十分重要的意义。当前众多企业由于销售队伍薪酬设计的不合理而导致了一系列问题。企业必须从企业长远发展的角度考虑,改善销售团队薪酬设计,灵活的运用他们的奖金,从而使得销售人员达到最大限度的激励,更好的完成业绩,制定有效的薪酬体系,使整个销售团队的效益最大化。2、 销售工作对销售人员薪酬管理的影响 销售人员客户黎阿姐企业工作的一个重要的“窗口”,是客户与企业之间建立联系的一个重要

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