CMC.泓域咨询/职业安全卫生与工伤管理卤制品公司职业安全卫生与工伤管理目录第一章 人力资源规划3一、 修改劳动定额的方法3二、 劳动定额的定期修订3三、 工作岗位分析的程序4四、 企业组织机构设置的原则7五、 组织结构设计后的实施原则11六、 劳动定员的形式13七、 企业劳动定员基本原则15第二章 项目概况18一、 项目概述18二、 项目总投资及资金构成19三、 资金筹措方案20四、 项目预期经济效益规划目标20五、 项目建设进度规划21第三章 行业背景分析22第四章 公司基本情况24一、 公司简介24二、 核心人员介绍24第五章 宏观环境分析26第一章 人力资源规划一、 修改劳动定额的方法企业在组织修改现行定额时，应从企业具体的实际情况出发，正确选择修改定额的核算方法，下面介绍一种比较简单的方法，即简易修改法。由于修改定额时，允许有一个超额量k，它比实耗工时b高出一定幅度。留出这个宽余量，容易使员工接受新的定额。即使第一次制定的定额不
