新能源汽车公司工程管理计划分析（范文）.docx

新能源汽车公司工程管理计划分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的基本形式7一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化7二、 复合式8第三章 工程项目周期10一、 工程项目周期及阶段划分10第四章 工程项目货物招标投标11一、 货物招标的特别规定11第五章 工程项目咨询服务合同管理18一、 勘察合同的主要内容18二、 设计合同的主要内容26第六章 工程项目施工阶段的投资控制29一、 资金使用计划的编制29二、 合同价款支付35第七章 工程项目总投资组成与计算40一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算40二、 工程项目总投资组成52第八章 工程项目准备阶段的质量管理56一、 勘察设计质量管理的依据56二、 设计阶段质量管理的工作内容57第九章 工程项目前期阶段的质量管理62一、 工程项目前期阶段质量管理的方法62第十章 工程项目环境管理64一、 工程项目环境管理的含义64第一章 行业背景分析目前，随着我国