新能源汽车公司工程试运行阶段的质量管理目录第一章 工程项目试运行阶段的质量管理2一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容2二、 试运行阶段的工作内容3第二章 宏观环境分析4第三章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第四章 行业背景分析8第五章 项目基本情况12一、 项目名称及投资人12二、 结论分析12第一章 工程项目试运行阶段的质量管理一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容工程咨询单位在试运行阶段的质量管理工作主要包括：1.督促承包方编制试运行管理计划。试运行管理计划的主要内容应包括：试运行的总说明、组织及人员、进度计划、费用计划、试运行文件编制要求、试运行准备工作要求、培训计划和业主及相关方的责任分工等内容。试运行管理计划应按项目特点，合理安排试运行程序和周期，并与施工及辅助配套设施试运行相协调。2.督促承包方编制培训计划。培训计划应根据合同约定和项目特点进行编制。培训计划一般包括：培训目标、培训的岗位和人员、时间安排、培训与考核方式培训地点、培训设备
