营运经理绩效考核表(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上营运经理KPI考核评分表考核时间： 年 月姓名：门店：区域岗位：序号指标权重指标要求评分等级得分自评(10%)上级(90%)结果业绩考核1业绩 完成率40%1级：门店销售业绩任务完成79%以下2级：门店销售业绩任务完成80%-89%3级：门店销售业绩任务完成90-99%4级：门店销售业绩任务完成100%以上（含100%）1级10分2级20分3级30分4级40分2商品 陈列5%配合门店区域商品陈列（每月各门店至少一次样品陈列大调整），促销商品POP跟进到位按要求完成5分.否则0分3培训管理10%1、 培训计划完成率100%；（计划完成培训人员数100%，培训人员合格率90%）按要求完成10分下降一个1%点扣2分，依此类推4营运 门店 日常 管理25%营运日常管理达标率95%以上（巡检达标率95%以上）