精选优质文档-倾情为你奉上质量保证措施及达标计划14.1 质量目标本工程的质量标准为合格。14.2 质量保证体系14.2.1质量保证体系文件根据本企业质量方针、ISO9000质量标准和本企业质量保证手册,开展全面质量管理活动;编制项目质量策划、质量保证制度,并把质量职能分解,严格按照计划实施,确保每一道工序都是达标,都是优质,以过程达标铸优质工程。14.2.2质量组织保证质量总监受公司委派,监督项目经理部的质量管理,参与组织工程质量策划,负责监督检查质量策划的落实工作。在公司的统一领导下,建立以项目经理为首,项目总工程师、项目副经理、专业工程师、质量负责人中间控制、专职质量员检查的三级质量管理体系,形成由项目经理到各施工、各专业公司的质量管理网络。制定科学的组织保证体系,并明确各岗位职责,详见下图。各施工管理层各施工管理层项目经理部各部门项目经理部各部门项目经理项目经理公 司公 司项目总工程师项目总工程师项目副经理
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