新能源汽车电机公司经理机构管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析新能源汽车电机公司经理机构管理分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 公司所有者与经营者8一、 公司所有者8二、 股东机构股东概述12第四章 企业战略概述21一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵21二、 企业综合分析25第五章 品牌管理28一、 品牌资产28二、 品牌29第六章 目标市场战略32一、 市场细分32二、 市场定位33第七章 现代生产管理与控制的方法35一、 MRP，MRPII和ERP35二、 丰田生产方式和看板管理系统44第八章 技术创新的含义分类与模式58一、 技术创新的过程与模式58二、 技术创新的分类67第九章 并购重组73一、 并购重组动因73二、 并购重组方式及效应73第十章 薪酬管理83一、 激励薪酬与福利的设计83二、 企业薪酬制度