卤制品项目经理机构管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析卤制品项目经理机构管理分析目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 企业战略类型5一、 企业稳定战略5二、 国际化经营战略6第三章 董事会16一、 有限责任公司的董事会16二、 董事会制度20第四章 市场营销组合策略28一、 产品策略28二、 定价策略32第五章 目标市场战略44一、 市场定位44二、 市场细分45第六章 分销渠道发展趋势47一、 渠道战略联盟47二、 网络分销渠道48第七章 技术创新的含义分类与模式56一、 技术创新的含义56二、 技术创新的分类60第八章 绩效考核65一、 绩效考核的含义与功能65二、 绩效的含义与特点67第九章 投资决策69一、 固定资产投资决策69二、 长期股权投资决策71第十章 国际货物运输75一、 国际海洋货物运输75二、 国际航空货物运输81第一章 公司简介一、 公司基本信息