第二章 管理的层次 1 战略管理 2 战术管理 3 作业管理 4 各层次管理的相互关系 1 第二章 管理的层次第一节 战略管理 一、战略的概念 1 、战略及其相关概念 （1）战略（strategy ） 在现代管理科学中，“ 战略” （strategy ）这一概念一般是 指一个组织面对充满各种挑战和机遇的不断变化的环境，为 寻求其长期生存和不断发展而做出的总体性谋划。 本书将“ 战略” 定义为：一个组织在激烈的竞争环境中， 为谋求其生存和发展，实现组织的使命和目标，而制定的带 有长远性和全局性的关于组织的发展方向、前进道路和行动 方案的谋划。 2 第二章 管理的层次（2 ）战略方案和战略规划（有细小区别） 战略规划（strategic planning ）通常更强调以书面的形式， 较准确、较规范和较详细地表述战略的内容。 战略方案可以指在制定战略的过程中，通过系统的分析和 综合所提出来的以供选择的若干个方案，即战略备选方案（ strategic alternatives ）；也可以指从若干个备选方案中筛选出 来的最终的战略方案（strategic decision ）。一般来说，后者 经
