新能源汽车项目人力资源管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲新能源汽车项目人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制7一、 工作岗位分析7二、 企业组织机构设置的原则10第三章 劳动定额水平15一、 现代劳动定额的发展趋势15第四章 人力资源的空间配置20一、 工作轮班制度的概念和种类20二、 两班制21三、 三班制22四、 多班制23五、 人力资源时间配置的内容27第五章 企业应聘人员的初步甄选30一、 利用简历甄选应聘人员的方法30第六章 职业生涯发展规划准备工作33一、 职业生涯发展的基本理论33第七章 企业员工培训与开发课程35一、 培训课程的设计策略35二、 培训教学设计程序与形成方案39第八章 绩效考评方法45一、 绩效考评方法的比较45二、 结果导向型考评方法45第九章 绩效考评系统51一、 绩效考评误差的含义和类型51二、 绩效考评主体的确定57第十章 薪酬体系设计的前期准备59一