第一节 领导的性质 n 领导及其作用 n 领导者的影响力 n 企业家与企业家精神 n 有关领导的最新观点n 领导是影响人们为达成群体目标而努力的一种行为； n 领导是对制定和完成企业目标的各种活动施加影响的过程； n 领导是一种说服他人热心于一定目标的能力； n 领导是一门促使其部属充满信心、满怀热情来完成他们任务 的艺术； n 领导是对组织内群体或个人施加影响的活动过程； n 领导是指挥部下的过程； n 领导是一种影响过程，即领导者和被领导者个人作用和与特 定环境的相互作用的动态过程； n 领导是一个动态的过程，该过程是领导者个人品质、追随者 个人品质和某种特定环境的函数。 一、领导及其作用一、领导及其作用 n 领导就是在一定条件下，领导者指挥、协调、激励 个体、群体或组织，实现期望目标的活动过程。 n 领导的本质就是被领导者的追随和服从，它不是由 组织赋予的职位和权力所决定的，而是取决于追随 者的意愿。 n 领导的作用：指挥、协调、激励 n 领导者是组织中的一种角色或职务，是在组织活动 过程中承担领导任务或发挥影响作用的个体。 领导者与管理者的区别 权力来源 产生程序 管理职能 管
