1 精益生产 八大浪费 2009年 中国 善于发现 精于执行 八大浪费2 1.我们学过哪些课程？ 2.这些课程都分别讲了什么？ 3.对你的工作有哪些帮助？ 4.未来如何做？ 思考？ 思考3 1.项目启动说明会 2.管理系统和沟通 3.调研阶段项目分析 4.5S管理 5.变革管理 6.团队合作 已学过的课程 思考4 现场 现场5S 5S 标准化 标准化 消除浪费 消除浪费 改 改 善 善 竞争力提升 竞争力提升 品质提升 成本降低 形象提升 动作改善、作业流程改善、物流改善、设 备模夹治具改善、品质改善、管理改善等 八大浪费等 动作标准化、作业流程标准化、操作流程 标准化、包装运输标准化等 整理、整顿、清扫、清洁、素养等 八大浪费5 引子 引子 浪费的识别与消除 精益生产 精益生产的理念最早起源于日本丰田汽车公司的TPS (Toyota Production System)。TPS的核心是追求消灭一切“ 浪费”。 实现精益生产管理，最基本的一条就是消灭浪费。 八大浪费6 浪费的识别和消除 浪费的识别和消除是精益生产的核心 成功的实施要求所有的员工都受到识别和 消除他们工作中浪费的培训 浪
